Ausgangslage: Aufgrund ihrer dezentralen Struktur sind Grassroots-Organisationen mit einer hohen Komplexität konfrontiert. Dies zeigt sich in der strategischen Planung, die unterschiedliche Ziele berücksichtigen und eine hohe Flexibilität in der Umsetzung ermöglichen muss.

Projekt: Momentum Collaboration führte einen partizipativen Prozess mit einem Workshop durch, in welchem die Grundlagen für die neue Strategie des Think Tanks gelegt wurde. Dies beinhaltete die Erarbeitung einer geteilten Vision, die Identifikation der Werte und Ableitung von strategischen Stossrichtungen.

Impact: Das Einbringen von methodischen Frameworks und das partizipative Workshop-Design stärkten die Entwicklung einer gemeinsamen Identität und schaffte Klarheit in Bezug auf die strategischen Prioritäten.